4 tố chất của những
nhà lãnh đạo vĩ đại
Không
ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo, đó là quá trình không ngừng trau dồi, rèn luyện
những kỹ năng và tố chất của người đứng đầu. Muốn thu phục nhân tâm và tạo nên
những thành công vĩ đại, các nhà lãnh đạo không thể thiếu đi sự mạnh mẽ, năng
lượng tích cực, niềm đam mê với công việc, cũng như sự tận tâm, hết lòng vì
người khác.
 |
| 4 Tố chất của những nhà lãnh đại vĩ đại |
Dưới đây là những phẩm
chất mà những người “săn đầu người” trong lĩnh vực bán hàng và tiếp thị thường
tìm kiếm ở những nhà lãnh đạo, cùng với một số bài tập giúp nâng cao sức ảnh
hưởng và trọng trách của bạn tại nơi làm việc.
1. Sự mạnh mẽ
Cách bạn cảm nhận về
bản thân sẽ quyết định khả năng lãnh đạo và quyền chỉ huy của bạn. Cơ bản là,
nếu bạn không cảm thấy mình quan trọng và xứng đáng thì cũng đừng kỳ vọng các
đồng nghiệp sẽ cảm nhận khác.
Hãy bắt đầu trang bị
cho bản thân tư thế chững chạc và sự tự tin. Mọi người thường bị thu hút bởi sự
tự tin và xa lánh những người căng thẳng, thiếu chân thật và thiếu tự tin.
Nếu trước đây bạn đã
từng thể hiện sự rụt rè và lo âu với các đồng nghiệp thì đừng tập trung vào
những thiếu sót đó. Đồng nghiệp của bạn sẽ chẳng nhớ lâu đến thế và bạn cũng
nên làm như vậy.
Dưới đây là một số bài
tập giúp bạn tăng sự tự tin và có được sự mạnh mẽ:
- Thách thức những niềm tin tiêu cực của bạn về bản thân. Thay vì tập trung tất cả năng lượng của bạn vào những điều bạn không thích về bản thân, hãy dành năng lượng tương đương cho tất cả những phẩm chất tích cực mà bạn có.
- Tập trung vào những thành công hơn là những thất bại trong quá khứ. Đừng nghiền ngẫm mãi những việc bạn chưa làm đúng. Sẽ tích cực hơn nếu bạn chỉ nghĩ về những việc bạn đã làm đúng trong quá khứ. Hãy luôn củng cố những suy nghĩ như thế.
- Ngừng yêu cầu luôn phải làm đúng. Hãy hiểu rằng không có gì phải xấu hổ về những sai lầm cũ trong công việc.
- Ngừng trông chờ sự chấp nhận và hạnh phúc do những người khác mang đến. Hãy hiểu rằng bạn không cần sự tán thành của bất cứ ai để có được sự tự tin.
- Buông bỏ mọi sự tức giận mà bạn đang mang trong người. Sự giận dữ và bực bội sẽ là rào cản lớn khiến bạn không thể trở thành một nhà lãnh đạo tại nơi làm việc.
2. Năng lượng tích cực
Các nhà lãnh đạo thể
hiện năng lượng tích cực và sự lạc quan, thu hút mọi người bằng thái độ
có-thể-làm-được. Quan điểm đó kéo các đồng nghiệp về phía họ và mở đường cho sự
ảnh hưởng, tôn trọng và ngưỡng mộ từ những người khác.
Trong việc quản lý,
năng lượng tích cực có vô số lợi ích và là một thành phần quan trọng.
Khi bạn tích cực, bạn
sẽ nghĩ đến các giải pháp chứ không phải là vấn đề, bạn có cảm hứng mạo hiểm,
nhạy bén và suy nghĩ rõ ràng hơn.
Hơn thế, bạn sẽ quyết
đoán hơn và sự thẳng thắn sẽ cho phép bạn truyền đạt thông tin cởi mở và nhanh
chóng hơn tới các nhân viên khác. Đây là nền tảng của sự lãnh đạo mạnh mẽ.
3. Đam mê
Đam mê công việc nghĩa
là có sự phấn khích thực sự, sâu sắc từ trái tim đối với công việc. Sự phấn
khích này dễ lây lan và sẽ thu hút một cách tự nhiên mọi người khiến họ có cùng
lối suy nghĩ với bạn.
Mọi người thường đi
theo sự tích cực, hiệu quả, thông minh và nhạy bén. Tất cả những điều này là hệ
quả của việc yêu những việc bạn làm.
Chừng nào bạn còn chưa
yêu công việc, bạn không thể hy vọng có thể thể hiện được năng lượng tích cực
cần thiết mà việc lãnh đạo đòi hỏi.
Hãy chủ động tìm kiếm
công việc hoàn hảo hoặc tập cho bản thân trở nên đam mê hơn công việc hiện tại
của bạn. Dù gì, bạn hãy đưa ra quyết định chắc chắn đi hay ở và và tuân theo
quyết định đó.
Dưới đây là một vài
cách giúp tăng niềm đam mê đối với công việc của bạn:
- Nâng cao hiệu suất của bạn. Các nhà lãnh đạo làm mọi việc có thể để tăng tính hiệu quả của công việc. Họ dành thêm thời gian và yêu chân thành những việc họ làm một phần vì những người khác ngưỡng mộ các nỗ lực của họ.
- Nghĩ về những việc đang đi đúng hướng hơn là bị ám ảnh về các vấn đề của bạn. Hãy hiểu rằng không có công việc nào sẽ trở nên hoàn hảo. Hãy tạo ra một hiện thực lạc quan và hướng tới thành công.
- Đừng tập trung vào những gì mọi người còn “nợ” bạn và bắt đầu tập trung vào những việc bạn có thể làm để trở nên nổi bật.
4. Vì người khác
Các nhà lãnh đạo là
những người vì người khác. Họ quan tâm với thành tích của tập thể hơn là theo
đuổi các mục tiêu của chính họ.
Với việc luôn khích
lệ, quan tâm và công nhận người khác, các đồng nghiệp sẽ bị bạn lôi cuốn. Dù
bạn có ở vị trí quản lý hay không, hãy tận dụng mọi cơ hội để truyền sự tin
tưởng cho những người đang cần điều đó.
Những điều quan trọng
nhất trong công việc và cuộc sống đều cần sự làm việc, nghiên cứu và quan trọng
nhất là thực hành. Việc lãnh đạo cũng không có gì khác biệt. Bạn hãy hiểu rằng
không ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo mà họ quyết định nhào nặn bản thân họ thành
một nhà lãnh đạo.
